SIMO работи усилено, за да осигури производствен ред

Единство и сътрудничество, отдаденост и упорит труд за защита на Ордена

--Запомнете стаята за планиране на производствения отдел

 

Планиращият график на отдела за производство е отговорен главно за координирането и организирането на разпределението на различни задачи, за да се гарантира, че производствената работа се извършва ефективно, те трябва да комуникират с различни служители, за да поддържат добър работен процес и удовлетвореност на клиентите, за да направят добро работа по планиране на работа в стаята, за създаване на първокласно представяне, според собствената им реалност, създаване и подобряване на всички системи на диспечерската зала, целия персонал по график, пълното прилагане на системата за отговорност за безопасността на производството. Организирайте редовно целия персонал да изучава внимателно духа на различните документи, издадени отСИМОкомпания, ясни индивидуални длъжностни отговорности, работни задачи, за постигане на ясно разделение на труда, ясни отговорности. Създайте висока степен на съзнание за обслужване, отношението към обслужването е любезно, ентусиазирано, търпеливо, педантично, за комуникацията на компанията нагоре и надолу, за да осигури добро и внимателно обслужване.

 

Сериозно организирайте бизнес обучение, подобрете теоретичното ниво и в същото време често задълбочена практическа, задълбочена производствена линия, разследване и проучване, запознати с производствената ситуация, хванете информацията от първа ръка, навременно докладване на ръководството на всички нива на производство, офис за планиране според действителната работа на офиса за планиране, за да се развие безпроблемна комуникация и предаване на работата на ключовите задачи по време на изпълнението на мерките за проследяване за решението. Конкретизирайте общата цел и съдържанието на работата. Ежедневна работа с обекта за планиране, за да се установи добра и ефективна комуникация, така че фиксираните задачи да се предават предварително навреме и точно, временните задачи да се правят подробни инструкции без грешки, разумни договорености, доколкото е възможно, за да се съкрати времето за изпълнение на задача.

 

Най-основното задължение на плановика на производството трябва да бъде силно изпълнение, в лицето на задачите, възложени от ръководството, ще бъдат завършени безпроблемно, всеки ден ще се срещаме с ръководството на ключовата бележка към бележника, в работилницата един по един след изпълнение на производството на важни въпроси, предадени на директора на работилницата или ръководителя на екипа, и следете неговото изпълнение, срещани в обективността не може да бъде решен, когато въпросът за първия доклад на ръководството да бъде доведено до решението да се изпълни, никога да не се променя методите и договореностите на лидерството; изпълни договореностите, гръмотевиците и светкавиците, навременното завършване, за да се гарантира качеството на работата. Когато се сблъскате с обективни проблеми, които не могат да бъдат решени, първо докладвайте на ръководството, за да бъдете управлявани от ръководството за изпълнение, никога не променяйте методите и договореностите на ръководството; изпълнете договореностите, гръм и светкавица, навременно завършване, за да се гарантира качеството на работата, производството на работилницата да се изпълнява, прилага, контролира и служи добре!

 

   

Собствената цел на диспечера трябва да бъде да осигури гладкото завършване на производствения план, да промени плана, да не води до продажби на продукти, което води до изчерпване на някои продукти, някои продукти на склад, след издаването на шестдневния план, всеки ден да проследи изпълнението на плана на работилницата, да даде приоритет, за да гарантира, че продажбите на спешни двигатели, нови продукти, са получили плана за планиране на линията своевременно, за да разбият плана, за да гарантират, че производственият процес е плавен и разумно и обсъдете с работилницата. Обсъдете с всеки ръководител на екип в работилницата, така че последният процес да се обработва гладко, продуктът да бъде завършен по график.

 

   

Качеството на продукта е основната операция на предприятието, като график те трябва да работят по-усилено в качеството, да извършват усърдна проверка, строг надзор, повече коригиране, да работят за увеличаване на инспекцията на нестандартни продукти, да засилят процеса за изпълнение на графика, да поддържат внимателно око на всеки процес в съответствие с прилагането на технологията, за да се предотврати процесът не е строг, което води до партидни редове от скрап, срещани в неясното, те се свързват с дизайнерите или персонала на процеса своевременно, на мястото за комуникация и накрая установете правилната програма, за да гарантирате правилността на процеса и безопасността на продукта. Накрая установете правилната програма, за да гарантирате правилността и безопасността на процеса.

 

   

Осъзнаването на безопасността на служителите е приоритет, безопасността на работата като основен приоритет, проверка на нередностите, търсене на скрити опасности, институционализиране на управлението на безопасността и провеждане на обучение по безопасност, така че персоналът да отдава голямо значение на идеологията на оборудването , шум на оборудването, навременен ремонт на персонала за поддръжка, надзор и изпълнение, служители по безопасността в патрула на работилницата, винаги подобряват осведомеността за безопасността, за да избегнат големи инциденти с безопасността, за да гарантират, че операциите за безопасност на производствения обект.

 

   

Управлението на санитарните условия на място е благоприятно за подобряване на качеството на продукта и плавността на производствения процес. Стоките трябва да бъдат поставени спретнато, поддръжката на оборудването трябва да бъде цялостна, а почистването трябва да се извършва съгласно стандарта 6S, така че прозорците да са чисти, стоките да са подредени и поставени в ред.

 

 

   

За да завърши по-добре работата, офисът за планиране ще продължи да пренася предимствата на собствената си работа, да подобрява недостатъците и недостатъците, стриктното прилагане на правилата и разпоредбите на компанията, високите стандарти за собствените си и да продължи да се учи и натрупват опит, добри в обобщаването и се стремят да подобрят бизнес нивото на персонала и се стремят да вършат по-перфектна работа.